我们知道，公司每年都会定期组织全体员工进行体检。每位员工将依据体检报告，该看医生的看医生、该吃药的吃药。这样员工才会以良好的身体状况，放心地投入到新的一年工作当中。风电场的风力发电机组，经过一年野外的风沙侵蚀、雷电暴雪的肆虐，也同样需要集中进行一次全面的“体检”，然后依据“体检”报告，对有隐患系统和缺陷的零部件，该修复的修复，该更换的更换。

对农民来说：一年之际在于春，春耕秋收；错过了播种季节，可能造成年底颗粒无收。风电场的营运也是这个道理，为了不影响风电场的发电，每年在夏季7、8、9这三个月风况较差的时候，对所有风电机组进行集中检修工作，风电场员工称之为“夏检”。出“夏检”的机组就可以安全、高效的“迎风”过冬了，风电场员工辛勤劳作的回报是：开心地看着计量电表飞快的转动！

 “夏检”有季节性特点：就是时间短、任务重和人手紧，它又是风电场生产经营活动中最重要的环节。为此，港昇公司总经理卢水生带领生产经营部员工，分别抽调高栏、达里和黄岗梁三个风电场的检修班长、运行值长等骨干，组成“夏检”工作小组。在2015年9月，开展为期4天对达里和黄岗梁两个风电场的“夏检”专项工作进行督导。分别就工作进度、设备消缺情况、安全作业规程记录和每台机组的验收程序，以交叉“挑刺”的方式找出对方工作的瑕疵。卢总提出的这种“夏检”的督导方式，就是确保每台风力发电机组一年一度的“体检”与“治疗”工作做到细致入微。

 港昇公司领导每月都要下到达里和黄岗梁风电场，和生产一线的运检人员交流和沟通，了解设备运行状况和员工的生活的情况。达里风电场机组已经运行了15年，由于机组的磨损与系统的老化，导致发电量逐年下降。考虑到其上网电价较高，立即安排港昇公司生产经营部与东电茂霖安技部，根据机组出现的规律性问题，进行各项专题技术改造，确保公司的整体经营效益。

图1  港昇公司、东电茂霖公司、达里和黄岗梁风电场：“夏检工作”四方专题会议

 为了锻炼队伍和抢在季风来临之前完成“夏检”任务，港昇公司安排了高栏风电场7位新、老员工赴达里和黄岗梁风电场进行跟班培训学习。他们被分别安排在5人一组，早上八点多钟跟随师傅爬到离地面70多米高的机舱进行机组检修。为了节省时间，中午都是派食堂师傅送饭到工作现场。员工以齿轮箱当饭桌，啃着大饼就着水完成工作午餐。仅按规定的扭矩紧固风机的全部螺栓一项工序，就需要四个小时，一整天连续作业。下午五点多钟返回地面时，腰部都僵硬了。正常情况下，一个5人小组需要两天时间才能完成一台机组的“夏检”任务，可见“夏检”工作的之辛苦！

图2 70米高空的工作午餐

 港昇公司领导为了提高公司整体经营效益，优化了各风电场检修人员的资源配置。分别从达里和黄岗梁抽调3至4人为一组的技术骨干、以2个月为周期的轮岗工作方式，长期驻扎在珠海高栏风电场，支援高栏风电场的日常巡检和抢修工作；高栏风电场派出新、老员工到东电茂霖公司跟班培训，有针对性提高了专业检修技能。正如参加此轮“夏检”的高栏员工感叹：这两个月跟班学习的收获，胜过两年的中控室坐班。通过此次“夏检”的现场督导工作，对港昇公司生产经营部的员工，也是一次很好的再学习与再提高过程。